Nouvelle gamme d’encaissage « Ready to Pack »
I – MARCHES CIBLES
Historiquement présent sur les marchés agroalimentaires, Cermex a souhaité, grâce à une veille et écoute marché constante, repositionner une offre complète sur des marchés cibles stratégiques : produits alimentaires transformés mis sous emballage plastique flexible (doypacks, flowpacks, sachets) ou semi-flexible (barquettes thermoformées, operculées).
II – POURQUOI CES MARCHES
Pêle-mêle, quelques données convaincantes :
- Au niveau des sachets souples
+ 21 % de croissance moyenne annuelle dans le food au niveau mondial ! (+ 12 % dans le non food). Pour des applications packaging très différenciatrices et à valeur d’usage élevée - Au niveau des pots et barquettes avec opercules :
Une progression de 43 % du marché français de la mise sous atmosphère protégée entre 1997 et 2001 !
III – FACTEURS CLES DE SUCCES POUR LA MECANISATION SUREMBALLAGE
Un marché porteur n’est pas toujours mature pour la mécanisation de fin de ligne. Or un certain nombre d’indicateurs ouvrent les possibilités pour l’automatisation de l’emballage secondaire :
IV – LES TENDANCES DU PACKAGING CONSTATEES PAR CERMEX
- La multiplicité pour un même produit des différents modes de packaging qui se retrouve chez la plupart des acteurs de l’agroalimentaire est une tendance de fond que l’on peut estimer irréversible.
- La multiplicité des formats « extrêmes », de l’unitaire au familial ou format industriel destiné à la RHF/RHD est également une autre tendance aux conséquences importantes sur le choix du packaging secondaire ainsi que sa mécanisation.
- Les marchés de l’agroalimentaire non liquide sont ceux qui ont la fréquence de renouvellement du packaging la plus élevée parmi tous les secteurs industriels.
- La prédominance et la progression régulière de l’emballage souple sous toutes ses formes au niveau du conditionnement alimentaire !!!!
V - LES TENDANCES MECANISATION : QUELLE MACHINE D’ENCAISSAGE POUR CES MARCHES ?
- Les études menées par Cermex ont montré qu’il était nécessaire de :
o Savoir traiter et regrouper les produits provenant de plusieurs voies (en général 2 voies),
Proposer des solutions d’encaissage rentables à « faibles et moyennes » cadences (60 à 120 ppm),
Pouvoir traiter plusieurs formats de produits et d’emballages (3 à 5 formats par exemple), tout en étant compacte, flexible et économique.
- Une machine qui se devait d’être déclinée autant :
Par type de suremballage secondaire : caisse, barquette, wrap…
Que par principe de mécanisation : encaissage vertical pick & place, encaissage latéral, etc…
VI- OBJECTIFS CERMEX :
Créer une nouvelle gamme « ouverte », dès l’origine de l’étude R&D, à la fois modulaire (1 machine = 1 seule fonction) et combinée (1 machine = plusieurs fonctions intégrées) multifonctions tout en conservant notre cohérence technique actuelle …
Cet objectif s’est traduit par la création de bibliothèques de solutions.
VII - STRATEGIE R&D DEFINIE
- Exploiter la richesse des solutions de nos gammes de machines actuelles !
- Concentrer les efforts sur le traitement des produits et leur pré-groupage en apportant des solutions innovantes.
- Transversaliser certaines fonctions d’une machine à l’autre
par la création de combinaisons multiples sur la base de 5 grandes familles :
- Arrivée produits = développement de solutions vision spécifique food en plus des solutions conventionnelles
- Groupage = dépôt de brevet en cours
- Manipulateurs = intégration de plusieurs solutions endogènes et exogènes
- Outillages = savoir-faire historique de Cermex
- Bâtis = synthèse des derniers développements de la société depuis 2 ans
C’est en associant un élément de chaque famille que Cermex forme la solution idéale (et non la machine ou le concept unique).
VIII - CONCLUSION
La création de ces bibliothèques permet donc des solutions uniques et différenciatrices, tout en conservant un principe de cohérence technique cher à Cermex.
CQFD pour une gamme complète en encaissage pour l’agroalimentaire ! ! !
* : Prêt à Encaisser
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