Cermex, solutions globales de matériels d'emballage
Marc Ville, nouveau Directeur Général de Cermex
Marc Ville devient Directeur Général de Cermex à compter du 1er juillet 2011. Il succède à Jean-Félix Lesueur, chargé d’une nouvelle mission au sein de Sidel, maison-mère de Cermex. Dans le cadre de ses nouvelles missions, Marc Ville rapportera à Philippe Lejeune, Président du Groupe Cermex & EVP en charge de la Division Food Home Personal Care (FHPC) de Sidel.
Dans le groupe Tetra Laval depuis 12 ans, Marc Ville occupait depuis 2009 le poste de Vice-Président Programme Industriel chez Sidel. Cette nomination intervient à un moment clef de l’histoire de l’expert de la fin de ligne d’emballage, engagé depuis un an dans la modernisation de ses outils de conception et de production et dans l’adaptation de son organisation à ses ambitions mondiales.
Marc Ville, une vocation industrielle
Âgé de 48 ans, marié, Marc Ville est père de 3 enfants. Diplômé de l’École Nationale Supérieure de Chimie de Paris, il a commencé sa carrière chez Michelin puis Lafarge, respectivement comme Ingénieur Qualité et Process et comme Responsable de Production. Il a passé ensuite 6 ans dans l’équipement automobile avant de rejoindre le groupe Tetra Laval, il y a 12 ans. Marc Ville a été successivement Directeur de l’usine Tetra Pak à Dijon, Directeur Général de Sidel Malaisie puis Vice-Président opérations industrielles à Pékin. Il occupait depuis 2 ans le poste de Vice-Président Programme Industriel chez Sidel.
La volonté de conforter l’optimisation engagée depuis un an
Dès son arrivée à la tête de Cermex, Marc Ville a pris la mesure du patrimoine de compétence et d’engagement humain, qui fait le succès de l’entreprise depuis 35 ans. Il s’inscrit dans la continuité des changements engagés, avec la volonté de les voir aboutir au plus vite. Ses premières décisions visent à « renforcer la visibilité interne des projets, pour parachever l’appropriation des concepts et méthodes ». Marc Ville souhaite ainsi accélérer la croissance de Cermex en s’appuyant sur l’alchimie maison : capital humain, innovation technologique et proximité des clients.
Une PME qui se donne les moyens de son ambition
Expert de la fin de ligne d’emballage, Cermex s’est lancé depuis un an dans une double adaptation :
- doper son système de production pour réduire significativement les délais entre la prise de commande et la livraison des solutions,
- revoir son organisation pour fluidifier les échanges d’information et se rapprocher de ses marchés les plus prometteurs.
Le programme de réduction des délais de mise à disposition des solutions a commencé en 2008 avec le passage à la conception en 3 dimensions (3D). Il s’est poursuivi avec l’introduction d’une logique d’architecture modulaire au rythme du renouvellement des gammes. La modernisation du système de production a ensuite pris le relais en 2010, l’ensemble des équipes étant désormais animées autour de principes d’amélioration continue (World Class Lean Enterprise, ou WCLE) et de gestion partagée de l’information produit (Product Lifecycle Management, ou PLM).
La création de l’entité Cermex France en 2011 favorise les synergies industrielles, administratives et financières entre les usines de Lisieux (14), dédiée au fardelage et celle de Corcelles-lès-Citeaux (21), spécialisée dans l’encaissage et la palettisation. L’internationalisation, avec l’ouverture d’une filiale en Inde et au Mexique en 2011, avant celle du Brésil en 2012, rapproche Cermex de ses clients, pour la vente comme pour les services.
Cermex a adopté un modèle d’organisation globale, qui favorise la cohésion, au service de l’innovation et de l’efficience industrielle, tout en sachant mieux prendre en compte la diversité des attentes et des marchés. Marc Ville trouve ainsi une entreprise en mouvement, mobilisant ses managers et ses équipes pour réussir le passage à une nouvelle dimension, plus ouverte, plus efficace et encore plus conquérante.
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